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Jeden Tag arbeiten wir daran Unternehmen auf das Morgen vorzubereiten. Jeden Tag begleiten wir unsere Kunden, um Projekte erfolgreich zu machen. Jeden Tag gestalten wir und bringen spannende Themen voran.

Jeden Tag schreiben wir über das, was uns bewegt, interessiert und uns wichtig ist...

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Corporate Responsibility News, AdEx Partners News

AdExGo! Initiative 2023

Unsere AdExGo!-Initiative war auch in diesem Jahr ein voller Erfolg. Insgesamt haben wir über 25.600 km durch 25 verschiedene Sportarten zurückgelegt und sind damit weit über unser Ziel hinausgeschossen! Wir spenden 8.000 € an drei soziale Organisationen.

Willkommen AdEx Partners im schönen Alpbachtal
AdEx Partners News

AdEx Partners Sommerfest 2023 in Österreich

Almen statt Palmen - unser AdEx Partners Sommerfest 2023 in den österreichischen Alpen war PHÄNOMENAL

AdEx Partners bei "Great Place To Work" 2023
Industrial Equipment & Automotive, AdEx Partners News, AdEx Partners Award

AdEx Partners als "Great Place To Work" 2023

Auch 2023 gehört AdEx Partners zu den besten Arbeitgebern Deutschlands und erhielt in allen Kategorien großartige Resonanz.

AdEx Partners Digital Bootcamp 2022
Sustainability, Corporate Responsibility News, AdEx Partners News

Digital Bootcamp 2022

Unser pro bono Beratungs-Bootcamp für Sozialunternehmen und gemeinnützige Organisationen ging mit großem Erfolg in die vierte Runde. Wir bringen die Expertise unserer Consultants mit sozialen Organisationen zusammen. So können wir gemeinsam an Herausforderungen für eine bessere Welt arbeiten.

"Geschenk mit Herz"-Aktion humedica e.V.
Sustainability, Corporate Responsibility News, AdEx Partners News

CSR Jahresrückblick 2022

Wir sind dankbar, dass wir mit unserer Arbeit einen Beitrag zu einer besseren Welt leisten können. Hier wollen wir einen Rückblick auf einige dieser Beiträge schaffen - von Pro-bono Beratung über Spenden und Vieles mehr.

Pharma, Healthcare & Chemicals, Pharma Insights, TRUE STORY

Fresenius Medical Care

AdEx Partners unterstützt Fresenius Medical Care als Quality Advisor

Data Value Management Insights, ERP Transformation Insights, Hot Topic!

BI & Analytics

BI & Analytics, das fehlende Element in Ihrer Transformationsstrategie und warum Sie es berücksichtigen sollten, um den größten Nutzen aus Ihrer ERP-Transformation zu ziehen.

Finance Transformation Insights, Hot Topic!

Planung, Budgetierung & Forecasting in der VUCA-Welt

Durch Planung, Budgetierung & Forecasting (PBF) werden kurz- und langfristige finanzielle und nicht-finanzielle Ziele festgelegt und abgebildet.

Business Model Transformation Insights, Finance Transformation Insights, Hot Topic!, AdEx Partners News

#Disruption and current #financialturmoil

Kann eine modulare oder interdependente Architektur Unternehmen vor Turbulenzen bewahren?

Crossing
Industrial Equipment & Automotive, Defense, High-Tech & Diverse, Mergers & Acquisitions Insights, ERP Transformation Insights, Hot Topic!

Carve-outs

Carve-Outs sind allgegenwärtig - sei es aufgrund einer neuen Geschäftsausrichtung oder zur Finanzierung von Akquisitionen.

Industrial Equipment & Automotive, Supply Chain Management Insights, Business Model Transformation Insights, Transformation Management Insights, Organizational Transformation Insights, ERP Transformation Insights, Hot Topic!

Project Portfolio Management in der Praxis

Unternehmen, die skalieren und wachsen möchten, kommen in einer immer komplexeren Umgebung nicht umhin, Work-Management und Portfolio-Lösungen zu nutzen, um eine zentrale Frage zu beantworten:

Wie trifft man die richtigen Priorisierungsentscheidungen, um gewünschte Geschäftsergebnisse zu realisieren? 

Die drei Dimensionen zur Planung Ihrer S/4HANA Strategie
Enterprise Architecture Management Insights, Cloud Transformation News, ERP Transformation Insights, Hot Topic!

Planung Ihrer Transition zu SAP S/4HANA

Sie stehen gerade vor der Entscheidung SAP S/4HANA neu einzuführen oder Ihre bestehende SAP ECC Applikationslandschaft auf SAP S/4HANA zu transformieren? Dann suchen Sie sicher – wie viele andere Kunden auch ­– nach einem Leitfaden, um die Entscheidungsalternativen zu systematisieren.

Unser Podcast Xponential

Let's talk about business transformation

In unserem Podcast wollen wir über Business Transformation sprechen.
Es kommen immer zwei Expert:innen mit spannenden Beispielen zu Wort. Sie besprechen Herausforderungen aus ihren Branchen. Es geht unter anderem auch um die Zukunft der Arbeit, dabei schauen wir auf große Konzerne und kleinere Unternehmen. Wir wollen uns austauschen, voneinander lernen und zu aktuellen Themen Impluse geben.

Xponential geht an den Start

1. Let's talk about organizational change & transformation

In der ersten Ausgabe von Xponential geben Stefanie Hirte von OTTO (GmbH & Co KG)- HR Marketing & Organisationsentwicklung und Jörn Kleinschmidt AdEx Partners - Org. Change & Transformation einen Ausblick auf die Zeit nach der Pandemie, über das Arbeiten und die Führung der Zukunft. Welche konkreten Fähigkeiten benötigen Führungskräfte für die Zukunft? Und welche Werte wurden durch die Pandemie bestärkt?

Moderiert durch Alissa Stein führt der Podcast durch die Chancen und Herausforderungen der letzten beiden Jahre in der Personal- & Organisationsentwicklung.

Hier die nächste Folge unseres Podcasts

2. Let's talk about Digital Transformation, Customer & Employee Centricity

In dieser Folge sprechen Christian Gondek, Director Digital Product Management beim Landmaschinenhersteller AGCO, und Jörn Kleinschmidt von AdEx Partners über die Herausforderungen der Digitalen Transformation und insbesondere die Bedeutung von Customer und Employee Centricity.
Was macht die Digitalisierung in der Landwirtschaft besonders? Wieso ist Mitarbeiterfokussierung der Grundstein für die bestmögliche Kundenerfahrung? Und wie geht man die digitale Transformation richtig an und gewinnt den Red Dot Design Award für die beste UX? 

Moderiert wird das Gespräch von Alissa Stein.

Und eine weitere Folge unseres Podcasts ist online

3. Let's talk about outcome oriented Operating Model Transformation

In 4 Thesen stellen sich Fabian Schroeder von BSH Global Digital Governance und Steffen Wendsche von AdEx Partners dem Thema der ganzheitlichen Transformation zum outcome-orientierten Operating Modell. Welche Empfehlung gibt es diese Transformation zu beginnen und welche Erfahrung wurden bei der Transformation der BSH gemacht?
Alissa Stein moderiert den Austausch der beiden.