Your Trusted Advisor
Die Gründe, warum Projekte scheitern, sind bekannt, doch allein die Kenntnis darüber ist nicht genug, um echten Wandel voranzutreiben, denn es ist ein schmaler Grat zwischen der erfolgreichen Umsetzung notwendiger Veränderungen und apathischem Stillstand aufgrund von Ängsten und Vorbehalten. Es ist wichtig zu verstehen, dass es das Management der Veränderung selbst ist, welches das Projektergebnis wesentlich bestimmt.
Bei AdEx Partners liegt mein Schwerpunkt auf der agilen Transformation. Meiner Ansicht nach ist Agilität dabei das Merkmal einer Organisation, flexibel und darüber hinaus proaktiv, antizipativ und initiativ zu agieren, um notwendige Veränderungen einzuführen. Um derartige Veränderungen herbeizuführen, braucht es umfangreiches Change Management, welches nicht nur die Transformation sondern auch die Veränderung an sich steuert.
Als Trusted Advisor für Transformationsprojekte und Enthusiast für Change Management, Culture und Leadership bin ich seit 2023 Teil von AdEx Partners und verantworte das Thema Change Management mit den Schwerpunkten Holistic Change Management und Change Story.
Meine Schwerpunkte bei AdEx Partners
Expertise
- Projektmanagement
- IT-Projektmanagement
- Change Management
- Veränderung der Corporate Culture
- Softwareimplementierung
- Vendor Management
Industrien
- Banken und Finanzdienstleistungen
- Logistik und Großhandel
- Erneuerbare Energien
Qualifikationen
- SAFe Agilist
- Scrum Master
- Anti-Fraud Management & Compliance
