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Jeden Tag arbeiten wir daran Unternehmen auf das Morgen vorzubereiten. Jeden Tag begleiten wir unsere Kunden, um Projekte erfolgreich zu machen. Jeden Tag gestalten wir und bringen spannende Themen voran.

Jeden Tag schreiben wir über das, was uns bewegt, interessiert und uns wichtig ist...

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Corporate Responsibility News, News & PR

Bewerbung offen für das dritte AdEx Digital Bootcamp am 26. November 2021

Bereits zum dritten Mal bietet AdEx Partners mit dem Netzwerkpartner Ashoka Deutschland ein Bootcamp für Sozialunternehmen und soziale Organisationen an.  

Das AdEx Partners Hoods Konzept

AdEx Partners ist eine „Mitmachfirma“. Leidenschaft, Motivation, Wissen und Fähigkeiten der Mitarbeitenden sind unsere wichtigsten „Assets“. Daher schaffen wir ein Umfeld, in dem Mitmachen möglich ist und gefördert wird.

AdEx Partners Award

AdEx Partners ausgezeichnet im DIE WELT "Top Berater" Ranking

In einer aktuellen und unabhängigen Kundenumfrage, die ServiceValue in Kooperation mit DIE WELT durchgeführt hat, wurde AdEx Partners als "Top Berater" ausgezeichnet.

AdEx Partners Award

Einblicke in die AdEx Partners Kultur

Wir möchten einen Einblick in unsere Arbeitskultur geben und aufzeigen, was uns wichtig ist. Wir freuen uns, dass wir mit unseren Angeboten unser Team erreichen und motivieren. Dieses Feedback geben uns unsere Mitarbeiter*innen in regelmäßigen Befragungen und auch in diesem Jahr im Rahmen des Great Place to Work® Wettbewerbs.

Public Sector, Corporate Responsibility News

AdEx Partners veröffentlicht ersten United Nations Global Compact Fortschrittsbericht

Ein Jahr nach dem Beitritt zum United Nations Global Compact: AdEx Partners veröffentlicht seinen ersten Communication on Progress Bericht.

Corporate Responsibility News, AdEx Partners News

Das AdEx Partners (online) Digital Bootcamp 2020

Ende 2020 haben wir zum zweiten Mal ein Digital Bootcamp für Sozialunternehmen organisiert und mit großem Erfolg durchgeführt. Und dieses Mal rein virtuell.

Unser Podcast Xponential

Let's talk about business transformation

In unserem Podcast wollen wir über Business Transformation sprechen.
Es kommen immer zwei Expert:innen mit spannenden Beispielen zu Wort. Sie besprechen Herausforderungen aus ihren Branchen. Es geht unter anderem auch um die Zukunft der Arbeit, dabei schauen wir auf große Konzerne und kleinere Unternehmen. Wir wollen uns austauschen, voneinander lernen und zu aktuellen Themen Impluse geben.

Xponential geht an den Start

1. Let's talk about organizational change & transformation

In der ersten Ausgabe von Xponential geben Stefanie Hirte von OTTO (GmbH & Co KG)- HR Marketing & Organisationsentwicklung und Jörn Kleinschmidt AdEx Partners - Org. Change & Transformation einen Ausblick auf die Zeit nach der Pandemie, über das Arbeiten und die Führung der Zukunft. Welche konkreten Fähigkeiten benötigen Führungskräfte für die Zukunft? Und welche Werte wurden durch die Pandemie bestärkt?

Moderiert durch Alissa Stein führt der Podcast durch die Chancen und Herausforderungen der letzten beiden Jahre in der Personal- & Organisationsentwicklung.

Hier die nächste Folge unseres Podcasts

2. Let's talk about Digital Transformation, Customer & Employee Centricity

In dieser Folge sprechen Christian Gondek, Director Digital Product Management beim Landmaschinenhersteller AGCO, und Jörn Kleinschmidt von AdEx Partners über die Herausforderungen der Digitalen Transformation und insbesondere die Bedeutung von Customer und Employee Centricity.
Was macht die Digitalisierung in der Landwirtschaft besonders? Wieso ist Mitarbeiterfokussierung der Grundstein für die bestmögliche Kundenerfahrung? Und wie geht man die digitale Transformation richtig an und gewinnt den Red Dot Design Award für die beste UX? 

Moderiert wird das Gespräch von Alissa Stein.

Und eine weitere Folge unseres Podcasts ist online

3. Let's talk about outcome oriented Operating Model Transformation

In 4 Thesen stellen sich Fabian Schroeder von BSH Global Digital Governance und Steffen Wendsche von AdEx Partners dem Thema der ganzheitlichen Transformation zum outcome-orientierten Operating Modell. Welche Empfehlung gibt es diese Transformation zu beginnen und welche Erfahrung wurden bei der Transformation der BSH gemacht?
Alissa Stein moderiert den Austausch der beiden.