Menschen, Prozesse und Daten flexibel vernetzen
Die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle, zunehmende Globalisierung und stärkere Kooperation mit Partnern, setzt eine IT-Architektur voraus, die sich flexibel und skalierbar an die Anforderungen des Geschäftes anpasst. So werden moderne Formen der Datenanalyse und die Entwicklung von KI-Modellen zunehmend zum Wettbewerbsvorteil.
Eine Veränderung der bestehenden Data Center Strategie und eine Transformation zu cloud-basierten Services werden unvermeidlich. Auf das Internet ausgerichtete Infrastrukturen, Applikationen sowie diverse Arten der Kommunikation ermöglichen es, die Arbeit 4.0 in weiten Teilen orts- und zeitungebunden durchzuführen.
Architekturen in neue Aufgabenfelder der Digitalisierung überführen
In der sich schnell verändernden Welt von heute ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, ein klares Verständnis ihrer aktuellen und zukünftigen IT-Architektur und -Technologien sowie einen transparenten Transformationsprozess zu haben. Trends wie Remote-Arbeit aufgrund der Pandemie, zunehmende Nutzung von KI- und Machine-Learning-Technologien, das Aufbrechen monolithischer ERP-Architekturen in modulare Anwendungen – um nur einige zu nennen – erfordern ein tiefes Wissen über die technologischen Herausforderungen und Chancen für das Geschäftsmodell um es zu einem Cloud-nativen Unternehmen zu entwickeln.
Bei AdEx Partners haben wir einen klar definierten Prozess für die Durchführung von Analysen, Design, Planung und Implementierung entwickelt. Dabei stehen jederzeit die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung der Strategie im Fokus. Wir wenden Architekturprinzipien und -praktiken an, um Unternehmen durch die Geschäfts-, Informations-, Prozess- und Technologieänderungen zu führen, die für die Umsetzung ihrer Strategien erforderlich sind.
Darüber hinaus reduziert unser Ansatz die Komplexität, indem globale Technologiestandards vorangetrieben werden. Es ermöglicht Technologielösungen, die auf der Grundlage moderner Prinzipien und Standards bereitgestellt werden, und auf sichere Weise im gesamten Unternehmen genutzt werden können.
Die Architektur- und Technologietransformation funktioniert über den gesamten IT-Service-Stack hinweg, von Anwendungen, Arbeitsplatz und Zusammenarbeit bis hin zu Infrastruktur und Endkunden-Services. Das Cloud Transformation-Team hat die Methoden, Richtlinien und Governance im Fokus.
Es ist wichtig sich zu vergegenwärtigen, dass eine Cloud Transformation sich über den gesamten Bereitstellungszyklus von der Strategie bis zum Betrieb erstreckt.
Schlüsselkomponenten dabei sind:
Aktivieren & Optimieren
Einrichten ein globales Anbietermanagement für Cloud- und Rechenzentrumsdienste, transformieren des IT-Betriebsmodell in ein Cloud-Betriebsmodell und entwerfen von Cloud-Basisdienste und -Funktionen
Bewerten & Definieren
Bewertung der aktuellen IT-Architektur und -Infrastruktur des Kunden und Definition der Strategien und Roadmaps für den Cloud- und Rechenzentrumsbetrieb, sowie digitale Arbeitsplätze
Verwalten & Transformieren
Beratung zu Architekturthemen und Cloud- und Rechenzentrumstransformation. Unterstützung des Projekts mit technischen Projekt- und Integrationsmanagern.
Pilot & Implementierung
Leitung und Unterstützung von Pilotprojekten und Implementierungen auf der Grundlage dedizierter Technologien.
Als AdEx Partners begleiten und leiten wir Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Transformationsprojekte an. Mit Erfahrung, umfassendem Methoden- und Technologiewissen stehen wir Ihnen zur Seite – langfristig, zuverlässig und handlungsfähig.
Was ist Cloud Transformation?
Die Cloud-Transformation bezieht sich auf die Verlagerung von IT-Ressourcen eines Unternehmens in die Cloud. Dies kann den Übergang von Daten, Applikationen und Infrastrukturen von On-Premise-Systemen zu cloudbasierten Services einschließen. Ebenso kann die Cloud-Transformation den Einsatz neuer Cloud-nativer Technologien und Verfahren mit einbeziehen.
Durch die Cloud-Transformation können zahlreiche Vorteile wie erhöhte Agilität, Skalierbarkeit und Kosteneffizienz geschaffen werden. Mit dem Übergang zur Cloud reduzieren Unternehmen den Bedarf an örtlicher Hardware und deren Wartung, während sie gleichzeitig Zugriff auf bedarfsorientierte Ressourcen und Dienste erhalten.
Warum ist Cloud Transformation wichtig?
Die Cloud-Transformation ist aus mehreren Gründen wichtig:
Erhöhte Agilität
Die Cloud-Transformation kann die Agilität eines Unternehmens erhöhen, indem sie einen bedarfsgerechten Zugriff auf Ressourcen und Dienste ermöglicht. Dies ermöglicht eine schnellere Bereitstellung von Anwendungen und Diensten sowie eine bedarfsgerechte Skalierung nach oben oder unten.
Verbesserte Skalierbarkeit
Die Cloud-Transformation kann die Skalierbarkeit eines Unternehmens verbessern, indem sie den Zugang zu On-Demand-Ressourcen und -Diensten ermöglicht. Auf diese Weise können Unternehmen je nach Bedarf auf- oder abwärts skalieren, ohne dass kostspielige Hardware-Investitionen erforderlich sind.
Verbesserte Sicherheit
Die Cloud-Transformation kann die Sicherheit eines Unternehmens erhöhen, indem sie Zugang zu robusten Sicherheitsfunktionen und -tools bietet. Cloud-Anbieter verfügen häufig über spezielle Sicherheitsteams und -ressourcen, die zum Schutz vor Cyber-Bedrohungen beitragen können.
Kosteneinsparungen
Die Cloud-Transformation kann zu Kosteneinsparungen führen, da der Bedarf an Hardware und Wartung vor Ort reduziert wird. Cloud-Dienste basieren häufig auf einem Pay-as-you-go-Modell, das Unternehmen helfen kann, Kosten zu senken und die Flexibilität zu erhöhen.
Ihre Vorteile - warum entscheiden sich unsere Kunden für AdEx Partners?
Trusted Advisor
Starke Kundenorientierung: Beratung ganz im Sinne der Bedürfnisse und der Strategie unserer Kunden
Aufrichtige und ehrliche Beratung, um die optimale Lösung zu finden, alternative Optionen zu bewerten und damit verbundene Risiken abzuschätzen
Sparringspartner und Coach, um unsere Kunden bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen
Tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Prioritäten unserer Kunden für Aufbau von langfristige Beziehungen
Fachwissen & Exzellenz
Berater:innen mit durchschnittlich mehr als 13 Jahren Berufserfahrung
Mit unserer umfassenden Branchen- und Linien-Expertise bieten wir unseren Kunden wertvolle Orientierungshilfe und unterstützen sie fundierten Entscheidungen zu treffen
Umfassende Erfahrung im Management von Transformationsprojekten
Erstklassige Dienstleistungen - bestätigt durch zahlreiche Auszeichnungen und positive Kundenstimmen
Ein Team
Kollaborativer Ansatz: Unser kollaborativer Ansatz betont die Nähe zum Kunden und ermöglicht es uns, Hand in Hand mit unseren Kunden in ihren Projektrollen und -umfängen zu arbeiten.
Nahtlose Integration in das Team des Kunden für einen bestimmten Zeitraum, um einen reibungslosen Projektstart zu gewährleisten
Mit unserem tiefgreifenden Verständnis für die Komplexität von Unternehmen und unserer exzellenten IT-Expertise schlagen wir die Brücke zwischen beiden Welten.
Unabhängigkeit
Unvoreingenommene Beratung, die ausschließlich den Interessen unserer Kunden dient - frei von versteckten Absichten
Keine Abhängigkeit von externen Technologiepartnern und Lösungsanbietern
Keine Bindung an einen bestimmten Anbieter und Wahrung der Professionalität gegenüber allen Anbietern
Individuelle Lösung
Dynamische Arbeitsansätze in Zeiten des Wandels mit mehr Flexibilität und optimierter Ressourcennutzung
Reduktion von Komplexität, Strukturierung und effiziente Transformation auf Grundlage der jeweiligen Umstände und Situationen
Pragmatischer Ansatz
Fachwissen zur Definition, Einrichtung und effektiven Verwaltung von Transformationen, um Ziele innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens zu erreichen
Übernahme von Verantwortung für den Projekterfolg durch aktive Unterstützung, Förderung der Zusammenarbeit und Einbeziehung aller Teams
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