Digital Learning Hub für die Kinder- und Jugendbetreuung
SOS-Kinderdorf ist eine internationale NGO (Nichtregierungsorganisation) mit der Mission Kinder in ihrer Entwicklung langfristig und ganzheitlich zu unterstützen, um eine selbstbestimmte Zukunft zu ermöglichen. Seit 2020 arbeiten wir von AdEx Partners eng mit SOS-Kinderdorf International zusammen und unterstützen mit pro-bono-Beratungsdienstleistungen, aktuell im Programm “Digital Learning Hub”.
Digital Learning Hub ist ein Programm, welches Kinder- und Jugendbetreuern einen strukturierten, konsolidierten und fokussierten Zugang zu Lernmaterial, sowie Lern- und Entwicklungs-Tools gewährt.
Das Lernframework zeigt Lernpfade auf und ermöglicht digitales, globales Vernetzen (Networking). Durch diesen kontinuierlichen globalen Austausch der Kinder- und Jugendbetreuern werden Erfahrungen geteilt und Gelerntes entwickelt sich ständig weiter.
AdEx Partners unterstützt den gemeinsamen Erfolg des “Digital Learning Hub” Programmes
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Einführung und Begleitung des Change-Management-Prozesses als elementarer und integraler Bestandteil des Programm-Managements
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Entwicklung und Implementierung des AdEx Partners Change-Management-Ansatzes basierend auf dem ADKAR-Modell (mit den Phasen: Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement)
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Moderation von Workshops, dessen Teilnehmer als Change Agenten befähigt werden, die zukünftig erwünschten Veränderung des Lernens innerhalb der Organisation auszuweiten und fortzusetzen; Gemeinsames erarbeiten von Maßnahmen, die im Unternehmen das Bewusstsein der Wichtigkeit des Wandels, im Kontext einer fortwährend, lernenden Organisation fördern.
Den Digital Learning Hub Fußabdruck und diese neue Art des kontinuierlichen Lernens, innerhalb der Organisation, zu etablieren und zu fördern, ist die Absicht und das Ziel von AdEx Partners, gemeinsam mit der Gruppe von Change Agenten. Außerdem sollen die Stakeholder für das Thema sensibilisiert werden. Herausforderung dabei sind die unterschiedlichsten Kulturen und die große Gruppe an Vertretern, die in dieses Programm eingebunden werden müssen. Mit der Hilfe von AdEx Partners ist der Change Prozess erstmalig definiert. Schlüsselrollen in der Organisation sind identifiziert und umschrieben, ein Purpose wurde definiert und diskutiert, und ein sog. Future State wurde entwickelt. Basierend darauf wurde eine Liste von Change- und Kommunikations-Maßnahmen erarbeitet, welche jetzt getestet und umgesetzt werden. Basierend auf der Initialisierung im Jahr 2021 und der gegenseitigen Motivation zum Thema und Programm wird AdEx Partners auch in 2022 weiterhin die “Digital Learning Hub” Change-Management-Reise unterstützen.
Text"Change-Management als Methode wurde bei SOS-Kinderdorf International in der Vergangenheit für diese Art von Projekten noch nicht gelebt. Mit AdEx Partners lernen wir einen strukturierten Ansatz kennen. Wir haben bereits mit der Umsetzung von definierten Change-Management Aktivitäten begonnen und werden diese auch in Zukunft fortsetzen und gemeinsam weiterentwickeln."